自治區黨委統戰部、自治區非公辦和廣西“兩個健康”促進會主辦、廈門大學管理學院廣西東盟教學中心協辦的講座將于6月30日舉行，講座邀請知名組織績效提升與流程管理專家——廖維，講授華為管理模式的“道”與“術”，梳理和總結華為30多年發展歷程管理實踐經驗，從文化、戰略與執行、干部管理、流程機制與管理變革等多角度講解企業經營管理發展模式。

 

演講主題：《華為管理模式的“道”與“術”》

演講嘉賓：廖維，曾任世界五百強企業——華為公司的流程管理變革專家、匯通金融大學副校長，也是北京大學、清華大學、中山大學、華中科技大學等多所大學EMBA總裁班特聘講師以及中國移動、建設銀行、沈飛集團、華電集團、中建三局等上百家知名企業特聘講師。

活動費用：本次培訓免培訓費，中午提供免費快餐。（報名截止2020年6月28日18:00）

參加對象：廣西區內民營企業的高級管理人員，廈門大學EMBA商界領袖班/高級課程班校友（會場限定350人）

時間：2020年6月30日    08:30-12:00    13:30-16:30

地點：南寧富力萬達文華酒店三樓宴會廳（南寧市東葛路118號青秀萬達廣場商業中心）

主辦單位：自治區黨委統戰部

自治區非公辦

廣西“兩個健康”促進會

協辦單位：廈門大學管理學院廣西東盟教學中心

流程：

時間	流程
08:00-08:20	簽到
08:30-12:00	授課
12:00-13:00	中餐、休息
13:30-16:30	授課
16:30	下課

課程大綱：

序：華為的發展歷程與經營管理實踐

第一講：華為的管理實踐核心要點

第二講：華為企業文化實踐解讀（思想統一平臺）

一、資源是會枯竭的，唯有文化生生不息

二、華為企業文化的形成過程

三、企業文化的核心價值觀解讀

第三講：基于BLM模型的戰略到執行體系

一、戰略與戰略制定的基本要點

二、BLM業務領先模型介紹

三、戰略描述（SP戰略計劃）

四、戰略解碼(SP-BP-KPI-PBC)

五、戰略執行

第四講：流程管理重塑經營（業務價值鏈：業務統一平臺）

一、流程變革管理核心理念

二、流程管理實踐主要內容

三、流程管理實踐的經驗和啟示

第五講：以奮斗者為本的干部管理體系（人才價值鏈管理）

一、華為干部管理的核心要點

二、干部的選拔與淘汰機制

三、“導向沖鋒”的激勵機制

 

 上課注意事項：

1.請學員靠前坐，請勿遲到或頻繁進出；

2.請關閉手機鈴聲或調成靜音。

詳情垂詢：廈門大學管理學院廣西東盟教學中心

潘老師  13211310631/0771-5671533 

韋老師  15678897933 

xdgxemba@163.com